自2002年12月,原國(guó)家建設(shè)部下發(fā)文件《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的意見(jiàn)》起,全國(guó)各地加快了市政公用行業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高市政運(yùn)行效率。將原有的環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位管理一律改制成市場(chǎng)化外包運(yùn)作,迄今已15年。
在廣州市,過(guò)去幾年中,市場(chǎng)化的外包運(yùn)作,給環(huán)衛(wèi)行業(yè)帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。外包公司給付薪水過(guò)低,環(huán)衛(wèi)工集體糾紛發(fā)生多起,促使市政管理者意識(shí)到環(huán)衛(wèi)用工體制的問(wèn)題所在,并做出積極的改變。
廣州:環(huán)衛(wèi)用工體制亂象
在廣州,環(huán)衛(wèi)工主要以外地人口組成,女性占絕大多數(shù),年齡結(jié)構(gòu)偏大,基本處于35-50歲之間,且文化程度偏低。這個(gè)以外地工人為主的環(huán)衛(wèi)群體中,很多人不得不蜷縮在鬧市的角落,與老鄉(xiāng)、同事共同蝸居在城中村。在每周五天的基本工資之外,環(huán)衛(wèi)工每周一或兩天的加班所得(大概占工資的35-40%),是其收入的重要組成部分,以支持他們?cè)诔鞘械陌嘿F支出和在農(nóng)村的家庭生計(jì)。
2015年廣州市人大常委會(huì)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境與資源保護(hù)工作委員會(huì)的市容環(huán)境衛(wèi)生管理情況調(diào)研報(bào)告指出,整個(gè)廣州市共需環(huán)衛(wèi)保潔經(jīng)費(fèi)約29億元,但實(shí)際投入僅約19.5億元,缺口近10個(gè)億,有超過(guò)3/4的區(qū)沒(méi)有滿(mǎn)足經(jīng)費(fèi)所需;同時(shí),一線(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人的缺口為5000人,而當(dāng)年廣州市環(huán)衛(wèi)工人總數(shù)為4.5萬(wàn)人,缺額比例為10%。在這樣的情況下,很多工人都被要求每天完成超乎標(biāo)準(zhǔn)總量的路段清潔工作,否則無(wú)法按時(shí)下班。為此,很多環(huán)衛(wèi)工人不得不在凌晨早于上班時(shí)間開(kāi)始工作,以完成額外的工作量;但這些增加的工作量,并沒(méi)有得到相應(yīng)的“拉長(zhǎng)費(fèi)”補(bǔ)貼;凡遇上節(jié)假日或衛(wèi)生檢查,工人的工作時(shí)間也被相應(yīng)延長(zhǎng)。
廣州市早在1990年代就開(kāi)始嘗試探索市場(chǎng)化之路,并于2004年正式開(kāi)放環(huán)衛(wèi)市場(chǎng),吸納私有資本加入市政環(huán)衛(wèi)行業(yè)。然而,就像2005年《羊城晚報(bào)》的一篇報(bào)道中,一位海珠區(qū)環(huán)衛(wèi)局的領(lǐng)導(dǎo)所稱(chēng),“環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化的原則是’以最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的服務(wù)’”,環(huán)衛(wèi)行業(yè)的市場(chǎng)化改革,以“價(jià)低者得”的方式,引入大批保潔外包公司,但政府的財(cái)政投入?yún)s不足以覆蓋用工成本,變相使得外包公司通過(guò)“吃人頭費(fèi)”來(lái)減少人工、延長(zhǎng)環(huán)衛(wèi)工工作時(shí)間、增加人均清掃面積、縮減或取消環(huán)衛(wèi)福利,甚至不買(mǎi)、少買(mǎi)或異地購(gòu)買(mǎi)“五險(xiǎn)一金”,以此達(dá)到降低成本牟利目的。也因?yàn)槿绱?,催生了?012年底到2014年間,多起連續(xù)的廣州環(huán)衛(wèi)工停工風(fēng)波。
2012年12月至2013年初,廣州市各區(qū)發(fā)生了6起環(huán)衛(wèi)工勞資糾紛。其中工人訴求基本相似,集中在工資待遇過(guò)低方面,因到手月薪1600元左右(當(dāng)時(shí)番禺區(qū)僅800多元),諸多工人不得不靠額外兼職維持生活。此外,工人的環(huán)衛(wèi)津貼、年終獎(jiǎng)金、節(jié)日福利等等,因?yàn)槭袌?chǎng)化改制,不斷被外包公司削減甚至取消;法律規(guī)定強(qiáng)制繳納的五險(xiǎn)一金也沒(méi)有保障,很多公司通過(guò)派遣公司給環(huán)衛(wèi)工異地購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn)一金,甚至不買(mǎi)的情況也頻頻發(fā)生;外包公司縮減人手,增加每個(gè)工人負(fù)擔(dān)的保潔任務(wù),卻沒(méi)有任何補(bǔ)償;公司以罰代管,惡意克扣環(huán)衛(wèi)工工資。
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