導讀：8月23日，2016(第四屆)上海垃圾焚燒熱點論壇在上海閔行星河灣酒店開幕，繼“藍色焚燒2.0”之后，再次將藍色產品理念進行深度推廣和落地。從多維度為參會者呈現豐富的思想內容和前沿的案例信息。藍色焚燒話題吸引了近500位業內人士關注。論壇也受到了澎湃新聞，上海電視臺，新民晚報，解放日報和東方網等多家媒體的關注與報道。

飛灰、二噁英、臭氣……一系列問題引發的鄰避事件時有發生，垃圾焚燒行業正面臨極大的挑戰，面臨嚴峻形勢，藍色焚燒再次升級，8月23日，2016(第四屆)上海垃圾焚燒熱點論壇在上海閔行星河灣酒店開幕，繼“藍色焚燒2.0”之后，再次將藍色產品理念進行深度推廣和落地。

本次論壇圍繞“藍色焚燒3.0”的主題，共設置了“勾勒藍色夢想，繪制藍色焚燒3.0”、“藍色夢想在行動”、“藍色供應鏈”、“藍色產品的品牌化與面向未來”四大單元。話題涉及金融資本、投資運營、設計理念、核心技術、末端治理、危險控制、資源化、綜合利用等內容。從多維度為參會者呈現豐富的思想內容和前沿的案例信息。藍色焚燒話題吸引了近500位業內人士關注。論壇也受到了澎湃新聞，上海電視臺，新民晚報，解放日報和東方網等多家媒體的關注與報道。

藍色焚燒一經提出便得到行業小伙伴的積極性應，本次論壇仍然熱度不減，很多嘉賓早早就到達會場。

上午九點，論壇正式開始，上海環境集團有限公司董事長顏曉斐、E20環境平臺高級合伙人/E20研究院執行院長/北大環境學院E20聯合研究院副院長薛濤致開幕詞。薛濤指出：今年是“十三五”規劃的開局之年，面臨長期存在的“鄰避效應”和“低價競爭”兩大歷史困境，各級地方政府，項目設計方、建設方、運營方依舊任務艱巨、責任重大，需要注重客戶感知，做好百姓溝通，用“鄰利效應”取代“鄰避效應”，從提高項目本身的技術標準、建設標準、運營標準升級為提高產品品牌標準，穩定運營，做標桿項目可以復制的藍色產品。顏曉斐認為，在此背景下提出的藍色焚燒理念代表了產業先進的方向，也彰顯了行業的責任感和決心。在“藍色焚燒3.0”提出之際，顏曉斐倡議：“希望通過這次會議，能讓大家聚焦于品牌的輸出，高標準服務的輸出，打造高端品牌，逐步實現工藝技術水平極致化，以及環保控制指標的極致化，最終達到效應最大化。”

致辭嘉賓：上海環境集團有限公司董事長顏曉斐（左）、E20環境平臺高級合伙人/E20研究院執行院長/北大環境學院E20聯合研究院副院長薛濤（右）

什么是“藍色焚燒3.0”，E20環境平臺董事長、首席合伙人傅濤詳細闡釋了藍色焚燒的內涵。他解釋，藍色焚燒的特征包括高標準、高穩定、均好性、高感知、生態化。提出理念的同時，E20環境平臺也發起了一系列藍色行動：協同領跑企業，聯合發布藍色服務系列標準；以經典項目為基地，主導和深度參與藍色營銷服務；以藍色品牌作為依托認證，引領藍色服務產品認證；牽頭組建三大藍色供應鏈，為藍色產品落地提供支撐；全力助力領跑企業的藍色服務市場拓展，組建藍色金融資金。傅濤在論壇現場表示：“我們愿意用平臺的力量助力環境企業快速增長，為生態文明打造產業根基，用產業的力量改變世界。”同時，他認為當下商業社會無生態不成功，沒有一件事可以自己單獨完成，因此他呼吁市場建立完善的藍色供應鏈，包括藍色建設供應鏈、藍色運營供應鏈和藍色營銷供應鏈。

E20環境平臺董事長、首席合伙人傅濤

當前，垃圾焚燒面臨政策高壓，上海環境集團有限公司副總經理，上海市環境工程設計科學研究院有限公司、上海環境衛生工程設計院有限公司董事長張益在現場分享了“十二五”期間垃圾焚燒的現狀與發展及“十三五”產業面臨的機遇與挑戰，并詳細介紹了“藍色焚燒1.0”到“藍色焚燒3.0”的發展歷程。

上海環境集團有限公司副總經理，上海市環境工程設計科學研究院有限公司、上海環境衛生工程設計院有限公司董事長張益

一邊是公眾高漲的反對情緒，一邊是政策高壓，作為焚燒主體的產業如何應對？薛濤在論壇現場作了“以藍色應對挑戰：藍色焚燒技術供應鏈市場盤點與挑戰”的主題分享，并現場發布了“生活垃圾焚燒煙氣凈化、飛灰處理、滲濾液處理市場排行榜單”。

排行榜數據說明：

1）以生活垃圾焚燒技術設備環節的企業為排行榜所選擇對象；

2）上市公司相關數據，以年報披露數據為相關參考依據；

3）自行申報企業對本排行涉及的數據具有解釋權。

藍色夢想已經在行業內形成，未來還需要腳踏實地的行動，一大批實干家已經逐漸聚集，在這條路上勇敢探索。在“藍色夢想在行動”環節，作為藍色焚燒的積極踐行者，中國錦江環境控股有限公司、瀚藍環境股份有限公司、浙江旺能環保股份有限公司分享了他們的經驗與未來的規劃。

中國錦江環境控股有限公司首席執行官/董事會主席王元珞（左）、瀚藍環境股份有限公司總裁金鐸（右）

浙江旺能環保股份有限公司總裁江曉華

正如傅濤所說，無生態不成功，在“藍色供應鏈”環節，7家環保企業圍繞藍色建設供應鏈、藍色運營供應鏈和藍色營銷供應鏈三個主題進行了分享。

光大環境科技（中國）有限公司副總經理周俊（左）、中國航空規劃設計研究總院有限公司市政工程設計研究院院長孫剛（右）

煙臺未來自動裝備有限責任公司總裁王樹聲（左）、上海泰欣環境工程股份有限公司董事長徐文輝（右）

北京潔綠科技發展有限公司董事長趙鳳秋（左）、連云港新江環保材料有限公司總經理許金桓（右）

嘉諾資源再生技術（蘇州）有限公司副總經理羅程亮

怎樣使藍色焚燒從理念走向產品，從項目走向品牌，也是本次論壇探討的主要話題之一，張益、中國錦江環境控股有限公司首席執行官、董事會主席王元珞、瀚藍環境股份有限公司總裁金鐸、浙江旺能環保股份有限公司總裁江曉華針對此話題展開了深入探討。

產業夢想的實現少不了金融的助力，本次論壇特別邀請了興業證券股份有限公司投資銀行部董事/總經理匡志偉及興業證券高級分析師符云川，從產業角度分享了他們對藍色焚燒的認識，并向產業拋出橄欖枝，“十年磨一劍不如資本鑄一劍”，兩位發言人表示，愿意與業內優秀企業聯手，實現藍色焚燒的夢想。

興業證券股份有限公司投資銀行部董事/總經理匡志偉（左）、興業證券高級分析師符云川（右）

傅濤曾經對愚公移山的故事做過解讀。他認為，愚公之所以成功，首要原因是他有堅定的夢想并且有可行的方法。正因如此，山神才會來助他一臂之力。放之于垃圾焚燒行業，這個道理同樣適用。多家企業已經有了藍色的夢想和規劃，藍色焚燒3.0也明確提出了品牌化的理念，循著這條路堅持摸索，也許更多如興業證券一樣的“山神”正在來的路上！