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1700萬!江蘇悅達(dá)以“分期付款方式”拿下56輛(臺)環(huán)衛(wèi)裝備項(xiàng)目
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環(huán)衛(wèi)在線網(wǎng)訊,2024年10月21日鹽城市環(huán)境衛(wèi)生管理處發(fā)布2024年市本級環(huán)衛(wèi)車輛及裝備采購項(xiàng)目中標(biāo)公告。江蘇悅達(dá)專用車有限公司以1698萬元拿下該項(xiàng)目,項(xiàng)目包括道路保潔車輛及裝備33輛(臺)和掃雪除冰車輛及裝備23輛(臺),付款方式將按照5年分期付款。

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該項(xiàng)目于9月30日發(fā)布招標(biāo)公告,預(yù)算金額1792萬元,采購內(nèi)容包括:道路保潔車輛及裝備33輛(臺),最高限價(jià)1390.53萬元;掃雪除冰車輛及裝備23輛(臺),最高限價(jià)401.47萬元。包括車輛及裝備的供貨、安裝調(diào)試、測試驗(yàn)收、培訓(xùn)、稅金、運(yùn)輸、上牌、辦理購置稅免稅手續(xù)、信息化系統(tǒng)設(shè)備、售后服務(wù)等。

道路保潔車輛及裝備33輛(臺):

序號

貨物名稱

規(guī)格

數(shù)量

單位

最高限價(jià)

單價(jià)

(萬元)

總價(jià)

(萬元)

1

洗掃車

總質(zhì)量≥18000kg

3

104.07

312.21

總質(zhì)量≥9900kg

1

71.97

71.97

總質(zhì)量4495kg

5

46.29

231.45

2

高壓沖洗車

總質(zhì)量≥18000kg

7

89.09

623.63

3

小型沖洗車

總質(zhì)量≥1000kg

8

6

48

4

路面養(yǎng)護(hù)車

總質(zhì)量4495kg

2

26.89

53.78

5

純電動掃路車

總質(zhì)量4495kg

1

36.66

36.66

6

護(hù)欄清洗機(jī)


1

7.49

7.49

7

道路油污化學(xué)清除機(jī)


1

2.14

2.14

8

手推自動洗地機(jī)


4

0.8

3.2


掃雪除冰車輛及裝備23輛(臺):

 

序號

貨物名稱

規(guī)格

數(shù)量

單位

最高限價(jià)

單價(jià)

(萬元)

預(yù)算總價(jià)(萬元)

1

除雪滾刷


6

16.05

96.3

2

多功能除雪車

總質(zhì)量≥25000kg

1

150

150

3

駕駛式掃雪機(jī)


6

17.12

102.72

4

手扶式掃雪機(jī)


6

3

18

5

大型破冰機(jī)

總質(zhì)量≥2400kg

1

25.68

25.68

6

手扶式除冰機(jī)


1

1.28

1.28

7

小型裝載機(jī)


2

3.5

7.49

預(yù)付款支付時(shí)間:合同簽訂后,招標(biāo)人收到預(yù)付款發(fā)票后10個(gè)工作日內(nèi),支付中標(biāo)價(jià)的30%作為預(yù)付款(在簽訂合同時(shí),如供應(yīng)商明確書面表示無需預(yù)付款或者主動要求降低預(yù)付款比例的,采購人可就預(yù)付款比例作相應(yīng)調(diào)整);

第二年同期支付至中標(biāo)價(jià)的40%;

第三年同期支付至中標(biāo)價(jià)的60%;

第四年同期支付至中標(biāo)價(jià)的80%;

第五年同期付清余款。

江蘇悅達(dá)專用車有限公司成立于2005年,注冊資本為1.68億元,是悅達(dá)集團(tuán)的全資子公司。公司總部位于鹽城,主要從事環(huán)衛(wèi)專用車輛的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,其主要產(chǎn)品包括垃圾車、噴灑車、清潔車等環(huán)衛(wèi)專用車輛。其中,后壓縮式垃圾車是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,引進(jìn)了日本富士重工的先進(jìn)技術(shù),性能達(dá)到國際先進(jìn)水平此外,公司還推出了多款新能源車型,如純電動無人駕駛洗掃車和氫能源多功能洗掃車。

其實(shí)現(xiàn)在在環(huán)衛(wèi)裝備項(xiàng)目采購中,分期付款方式較為常見。根據(jù)盈峰環(huán)境科技集團(tuán)股份有限公司的報(bào)告,中聯(lián)環(huán)境采用分期收款銷售模式,主要是為了鎖定優(yōu)質(zhì)大客戶和老客戶,尤其是在非政府類客戶和經(jīng)銷商客戶方面另外,環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司多為民營企業(yè),資金實(shí)力較弱,因此在購買環(huán)衛(wèi)裝備時(shí)更傾向于選擇分期付款的方式,以追求性價(jià)比這種分期付款政策雖然給裝備制造企業(yè)帶來一定的資金壓力,但也幫助環(huán)服企業(yè)緩解了短期內(nèi)的資金需求,提高了項(xiàng)目的可實(shí)施性,在行業(yè)大環(huán)境整體較弱的背景下,也不失為一種抱團(tuán)取暖的方式



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