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-2019.09.23-

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錢軍:被比爾·蓋茨點贊的中國“廁所先生”1234568910
 

         被比爾·蓋茨點贊的中國“廁所先生”

                        --訪蘇州重明鳥廁所產業集團董事長 錢軍

                        出品:中國環衛在線網        撰稿:唐婷玉

 


 “廁所革命”在全國如火如荼的進行的同時,有這樣一位“廁所先生”始終關注公共衛生,聚焦如廁文化,以“為改善人類如廁環境而糞斗”為愿景,

  他就是錢軍!

      錢軍,昆山昱庭公益基金會發起人、蘇州重明鳥廁所文化公司創始人。

      從2014年4月,成立昱庭公益基金會,推廣“免費廁紙”公益項目,到2018年4月成立杜克大學大數據研究中心,再到教育部規建中心廁所研究院,錢軍的對于廁所領域的貢獻受到比爾蓋茨的“點贊”!


 


推行“免費廁紙”公益的踐行者

      提到廁所,很多人想到的是解決人們如廁問題的場所,伴隨著排泄物而來的是惡臭的空氣,但現在隨著文明社會的到來,廁所的落后與先進也成為了各地文明的象征。人民生活水平和文化素養的普遍提升,傳統廁所存在的弊端急需解決。

      錢軍,這位2013年在北師大國際公益學院學習國際公益慈善管理課程的企業家,敏銳的察覺到了這個問題。之前從商的錢軍始終認為“掙錢不是人的唯一價值”,有著自己人生追求的錢軍想要為人們做一些事情。但由于自身對公益的不熟悉,錢軍主動來到了國際公益學院,學習專業的公益知識,錢軍開始從一個商人的身份開始向學者的身份過渡。

      就在學習之余,院長在耳邊偶然提及的“目前很多高校廁所內無廁紙”的話語啟發了錢軍,一直以來熱衷于公益想要為人們做一些事情的錢軍,覺得“這是個非常有意思的事情”,錢軍找到了自己想要做的公益方向。自此,錢軍的公益之路與廁所就此結緣。


 


 2014年4月,錢軍創立了昱庭公益基金會,昱庭公益基金會是一家倡導并推動廁所革命的公益機構,專注于公共衛生、環境生態等創新公益領域。

 基金會下設三個品牌項目:廢紙置換廁紙、貧困地區廁所援建、廁所相關教育產品,其中,“免費廁紙”項目已經服務了全國14個省,4個自治區,2個直轄市,近700多所學校,讓更多在校師生用上免費的廁紙,解決“天大的小事”。

 隨著“免費廁紙”項目推廣范圍的不斷擴大,廁紙的開銷與支出讓昱庭基金會這家民間公益組織的經濟壓力也隨之而來,“這是一種非可持續的公益,”,到2017年,錢軍一邊繼續推行“免費廁紙”項目,一邊在摸索讓這個項目可持續下去的方法。

 在服務校園的過程中,錢軍發現,校園里有很多廢棄的舊紙、快遞包裝盒等可回收物品,錢軍想要把這些廢紙利用起來:鼓勵學生將不要的廢紙等送到他們那里去,他們對接回收廢紙商并將收來的廢紙賣給回收商以獲得收益,繼續支撐起校園“免費廁紙”項目!


 



為改善國人如廁環境的奮斗者

      2015年7月16日,習總書記提出的“廁所革命”的理念,讓錢軍更加堅定了當初自己公益之路開始時追求改善國人如廁環境的選擇。

      從2014年開始進入廁所行業到2017年,4年的探索和沉淀,錢軍對廁所這一領域有了自己的想法和認知。

      同時也是為響應廁所革命的號召,2017年的1月,錢軍作為昱庭公益基金會的創始人,聯合清華美院協同創新生態設計中心、廁所文化研究中心下發起并成立蘇州重明鳥廁所文化有限公司,“重明鳥”,這只從堯舜禹時期流傳下來的具有美好寓意的吉祥鳥帶著錢軍做公益的理念,將“廁所革命”踐行下去,為更多的人帶去福利。

    

 

 



      現在的蘇州重明鳥廁所產業集團憑借一流的技術團隊和研發團隊,建立起集產、學、研于一體的產業平臺。致力于推動廁所產業升級,用商業、公益、技術、文化、創新的手段改善中國乃至世界廁所難題。

      2017年5月,廁所先生錢軍向比爾·蓋茨先生匯報“廁所革命”進展。比爾·蓋茨表示,支持中國推動”廁所革命”。中國將努力成為實現聯合國千年發展目標,可持續發展目標,環境衛生目標最成功的國家之一。

      錢軍力求通過傳播如廁文化、提升廁所文明,提高整個社會的文明素養、為城市建設打造一張靚麗的生態名片。


   

 

  

 實用性、便民性、人性化廁所的建設者

      去到我國各地如新疆、甘肅考察的錢軍深刻的認識到,廁所革命的推行,并非一朝一夕就能夠改變各地區的如廁習慣,由于每個地方氣候、經濟發達情況的差異,廁所革命的推行也要因地制宜。

      “我們每到一個地方去做廁所,一定會先去到那里做調研,做考察,去分析這個地方廁所的使用群體特征,人流量,建實用性、便民性、人性化的廁所?!卞X軍談到。

    





 


   

   

      一心撲到廁所領域做研究做公益的錢軍深刻的認識到我國當前部分地區廁所存在的“重建設輕維護”問題。

      他談到,當下,我國廁所的維護主要是一些年紀較大的非專業人員,對于廁所的清掃只停留“一個拖把,一個水桶和一瓶84”實現的表面上的清潔,但“廁所里面看不見污垢由于日積月累的沉淀,一是對廁所內的設施造成破壞,二是這些沉積的污垢也正是廁所氣味的源頭?!笔沟卯斚潞芏鄮辛耸褂媚晗蓿谑褂靡欢螘r間之后,由于臭氣熏天,設施老化被越來越多的使用者所嫌棄直至拋棄,“一般廁所5年就要重修,這個費用完全可以用在廁所的維護上來?!?/span>

      錢軍對這些問題的認知啟發著錢軍的專家團隊不斷推行“廁所重維護”的理念,并且從技術層面提高一個廁所的使用年限,減少再修的成本,實現可持續的廁所系統建設。



 

    


   

      為了更專業的實現我國廁所改善的渠道,錢軍帶領者蘇州重明鳥集團的廁所專家團隊做了大量的研究和數據統計,在錢軍的推動下,不斷完善廁所研發平臺,成立了廁所行業智庫、杜克大學大數據研究中心、聯合教育部規建中心廁所研究院。讓廁所產業以更加專業的實現可持續的發展。

      此外,錢軍及其專家團隊多次組織并參與國際交流,去到世界廁所組織、日本TOTO公司、日本廁所研究所、芬蘭Eolith環保生態廁所以及新加坡衛浴文化協會等國外先進廁所技術單位學習交流,構建全球廁所領域互助網絡,為我國建設更多便民、高效、潔凈的廁所而不斷助力!



 



      從2014年,錢軍成立昱庭公益基金會發起“廢紙置換廁紙”項目,到2017年,聯合成立的蘇州重明鳥集團,再到成立中國第一座廁所博物館,錢軍一邊做公益一邊做廁所企業,他認為,“公益和商業并軌,公益是花錢的,商業是掙錢的,以商業掙得錢來反哺公益”。

      錢軍這位“廁所先生”始終在用先進的理念和積極的行動追隨著“為改善人類如廁環境而糞斗“的初心!


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