2005年，她創立福州雪品保潔服務有限公司，從最初二、三人，發展到現在有七千名員工，涉足家政、保潔、養老等行業，擁有168家服務網點，8萬多個家庭客戶，承擔著10多個縣市的道路清掃，修珍萍“家政女王”之夢實現了！

她白手起家 創立雪品

      二十年前，家政服務行業普遍不被人理解。因生完孩子想創業，修珍萍離開了一家很好的外資企業。2005年11月，有位朋友欲轉讓一個保姆站。 

      修珍萍認為，家政服務門檻低，“只要肯吃苦，不愁賺不到錢”。于是，她接下了這個保姆站，一干就是13年。 

      初期，修珍萍帶著僅有五人的小團隊在街邊等活，“那時候只有5000塊錢，一張桌子、一部電話，是真正的白手起家。” 一天晚上11點多，小團隊干完活后，途經福州火車站附近的天橋，就在天橋下開會。那時，修珍萍默默許愿：“如果能夠有自己的辦公室，不用在天橋底下開會，那就是成功了。” 

      創業的道路總是坎坷的，記得有一次天下著暴雨，修珍萍的公司接到一份急單，幾十公里外的閩候上街有一筆只有幾十快錢的清洗地毯的業務，而且客戶要馬上做。

有人說：不接這單吧，根本不賺錢啊。這種情況下他們不接別人同樣也不會接，客戶怎么辦？既然承諾就要做到！修珍萍披上雨衣帶幾個員工就出發了。公司沒錢買車，專業的清洗地毯機器只能靠人工騎車運送。

      暴雨早已打濕了她的腿，雨直砸著她的頭和背，但她知道不能停下來，狂風暴雨中，當他們出現在客戶面前時，客戶感動地說："原以為這大雨你們不會來了，你們的堅持與認真對待工作的態度，很讓人敬佩啊！"修珍萍對客戶說："不管單再小，不管雨再大，只要您說話，必做到您滿意"，也就是憑著這樣嚴守承諾和客戶的良好口碑，雪品人慢慢積累了豐富的資源，直到現在雪品成為了福建省家政、保潔行業的領軍人。

      雪品集團如今已成為福建省家政行業的"領軍"企業，躋身全國家庭服務業"百強"企業行列。

      修珍萍因此獲得華東六省一市"環衛先進工作者"、福建省"三八紅旗手"等榮譽稱號，當選為中國清潔專業委員會副主任、福州家政協會常務副會長，并被華南女子學院聘為客座教授。

      修珍萍還積極探索垃圾分類+互聯網的實現路徑，道路清掃、垃圾分類、物業管理、生態巡查及家政服務是當下雪品集團的核心業務，除此之外，雪品集團還運用“智慧巡查監管系統”平臺，助力政府破解生態共治難題，實現經濟效應和社會效應的雙贏。

      修珍萍正是帶著對環衛領域的熱情和創新力，使得雪品不斷為環境建設助力，為社會發展助力。正如渭源縣藺紅軍縣長在考察雪品之后，對修珍萍大加贊賞道，“沒想到雪品集團董事長如此有想法，能創新！”

懂得感恩，她回報社會

      事業上取得一定的成功后，修珍萍不忘回饋家鄉，回饋社會。有一次她回家探親，看到地面上有一張紙屑，她忍不住揀起紙屑，把它扔進垃圾桶里。

      當她把紙屑扔進垃圾桶時，發現面前有許多怪異的眼神。人們不能理解一個干凈整潔、舉止優雅的美麗女子揀垃圾的行為。

      看著那些奇怪的眼神，修珍萍暗暗做了個決定：一定要在順昌打開保潔的平臺，讓環衛深入順昌人的意識，我來順昌，不是來賺錢的！

      抱著這樣的想法，她來到順昌環衛所找吳玉清所長說明來意，吳所長帶她進了垃圾場。垃圾場上垃圾堆積如山，臭氣熏天、滿天蒼蠅。可是她毫不顧忌，與處理場的員工一同下現場，了解具體的處理情況。半個小時后當修珍萍穿著高跟鞋，帶著一身蒼蠅站在吳所長面前時，吳所長被她堅定的信念所折服。

      半個月后，修珍萍的"雪品"正式進駐順昌環衛這個陣地。

      經過半年的努力，順昌清掃保潔的隊伍由原來的七八十人增加到一百多人，環衛工人人均工資由一千二百元增加到一千六百元，福利得到較大改善。

      修珍萍正在很努力的實現她當初打造美麗順昌的環衛夢想。

      修珍萍還積極參與社會公益事業，不論是貧困的留守兒童、孤獨的空巢老人，還是無助的下崗工人、失地農民，只要她知道，她一定會伸出手去盡一份自己的力量。

      此外，她還與《八閩正能量》欄目組來到了大湖中學開展"愛心公益，慈善助學"捐贈助學活動，并每年持續幫扶大湖中學6名貧困生，并主動與當地勞動部門聯系，合作培訓了大批農民和下崗工人，幫助城市下崗工人特別是"4050"人員、無業人員和農村失地農民30000余人實現了重新就業，有效地幫助政府緩解"就業難"的壓力。